教育课程销售管理问题，教育课程销售管理问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育课程销售管理问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育课程销售管理问题的解答，让我们一起看看吧。

面试过程中被问到为什么选择课程顾问(销售)这个职业该怎么回答？

1、首先亮明观点：我适合或是我喜欢 从自己的性格或兴趣爱好切入，表明这是自己比较希望的职业定位。

2、其次谈：我可以做好这个职位的工作，例如我的专业、知识、能力、特长与这个职位的工作要求有着较为密切的契合度。3、再者谈：我希望这个职位工作里得到什么。例如，我觉得，自己一定能从这个职位的工作中获得成就感、学到东西、提升能力，自身得到快速的成长。4、最后谈：我对获得这个职位工作机会的强烈渴望。

所谓的教育机构，课程顾问，真实的工作性质跟方式到底是什么？

基本上就是相关的课程销售，方式基本上也就是电话邀约，或是地推的方式，还有就是网络在线这三种方式。这是我所见到的。可能有点片面，希望对你能有帮助。 来自职Q用户：陈先生

教育机构，针对不同的群体，有的是孩子，有的是准备参加公务员考试的成年人……，所谓的课程顾问，就是给邀约到前来咨询的客户讲解培训课程的内容以及经过培训后可以达到的效果，然后促成客户接受你推荐的培训课程，据我所知大概就这样 来自职Q用户：刘先生

课程顾问未来三年的职业规划？

K12教培领域：

1、专业方向：初级顾问—高级顾问—资深顾问—金牌顾问

2、管理方向：学习顾问部专员——区域主管——学习顾问部主管——学习顾问部经理

或者，晋升路径：销售专员—小组组长—专员主管—经理—大区总监

成人教育领域：

销售能力平台：课程咨询师 - 课程咨询vip师傅- 储备主管；

销售管理平台：咨询主管 -咨询副经理-咨询经理-事业部咨询总监；

跨部门竞选：课程顾问-分校主管-分校校长-城市校长-区域经理-全国总监

为什么听那么多的营销课，用不上？

发现一个很奇怪的现象，就是很多人学了很多关于营销的课程，听课的时候觉得信心满满，踌躇满志，结果过后到真正要做的时候，却不知道如何下手。

就那实体店来说 实体店 有几个要素

选址

对于实体店来说选址非常重要 选址不对对于实体店流量问题可能存在很大隐患 没有流量 可能要更大金钱获取流量

产品

做实体店​ 没有好的产品 一切营销都是扯淡

比如做餐饮的 你的产品不好吃 在好的营销客户都会离开 ​

不管学习在多的课程 在多的营销 都要在产品上下功夫。​我的建议是：不要盲目地听各种营销课程，一定要先做好产品 在掌握基本营销知识和技能做到这一点，您就超越了90%的营销人

谢邀！

学到的东西是拿来用的，什么都不做，不练习，也不拿出来用，只能是逐渐被遗忘。

同样是营销课，如果要做品牌营销，而且是全国性品牌，那么，没有团队，没有资金，没有渠道，自己想要的效果得不到。那也白学了。

如果是直接营销，而你的规模又特别庞大，那也不学了，用不着。

因为营销课，只是课，课是讲的，用嘴说的，他自己都没做过，都只是书，案例，等分析，用自己的思维加了包装，但真实是什么只有实际经营操作才更清晰，有人说观者清，也对也不对，如果人人能看的懂，那这事就别干了。

营销课是学习，总结，分析，解读案例，如果营销只讲成功案例，那这是失败的，营销更多的是找失败，为什么失败，如果是你如何解决！

有人把激励当什营销主要课，我论为，营销要务实，以本质出发，听的是课的知识接受，学的是自己的总结去用你的经验与经历去验证。

纸上谈兵，在一个成功的案例上来分析营销手段，用到现实生活中基本没用。

上课的时候给打鸡血似的，等你去用的时候会发现这些根本都用不上，讲课的人夸夸其谈，会给你洗脑，会给你说那些所谓的干货

仅自己观点，不喜勿喷

到此，以上就是小编对于教育课程销售管理问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育课程销售管理问题的4点解答对大家有用。