我是学人力资源管理的大一新生英语(我是学人力资源管理的大一新生英文)

人力资源是做什么的？嗯，这是一个很大的问题。

史前工业时代，基本上以劳动密集型产业为主。比如说你爷爷那一代的工厂，有那么多工人。最起码要按照工种、加班时间、资历给他们发工资。于是就创建了一个叫“劳动管理部”的组织，主要职能就是发放工资。

后来，在你父母那一代的工厂里，户籍档案当时非常重要，所以“劳资科”升级为“人事科”。除了支付工资外，还要办理保险档案、户口迁移等。的。就这样，又过了几十年。

与此同时，在平行世界，或者说在工业时代，资本家发现他们需要提高工人的生产力，所以他们需要培训工人，教他们如何操作机器，提高他们的技能水平，科学地制定岗位和岗位。责任，并评估工人的生产。这样一来，优秀工人的工资就能提高，等等等等。同时，资本家发现，在生产过程中，不仅机器、原材料等是资源，那么多工人其实也是资源，所以我们把名字改成“人力资源部”。

为了适应生产关系的演变，学术界开始研究如何科学地进行人力资源管理，并深入基层、紧密联系实际。在此基础上，早期的人力资源管理技术和理论迅速发展，产生了GE、杰克·韦尔奇等一代神话人物和故事。

说到工业革命，平行世界的人比我们更会玩，所以我发现他们的理论和实践结合得很好，所以我都照搬了。渐渐地，“人事部”也换了牌子，被称为“人力资源部”。此时他们所做的事情基本上就是招聘、教育、考核、定薪。

时间过得真快20年前了。改革开放的春风已遍及整个帝国。工业时代逐渐转向后工业时代，商业文明的种子已经显现。

人力资源部还是叫人力资源部，但更多的是在各个公司而不是工厂里。他们做的事情还是一样，但与前辈不同。

招聘：一开始有一些基础职位，后来逐渐出现中层职位，后来出现各种高端职位，随之而来的是各种猎头公司。你给钱，猎头帮你招人，然后猎头把钱拿走。一大笔佣金。你在招兵买马，你的翅膀已经长大了，你不再是行业新手，你手里有资源，你心里痒痒的。我感觉我也可以招这些高端职位，但是我招的是我自己的工作，包括奖金。没有任何。光是招聘猎头就可以赚取巨额佣金。这太不公平了。我不会再玩了。我就当个猎头吧.

培训：一开始你们组织了一些培训和会议，安排老师、安排教室、下发通知、准备方案，保证培训顺利进行；老板觉得你不错，加油，你可以玩一些高级游戏，组建一个团队。培训系统很棒。开发一些课程真是太棒了。对了，也可以慢慢教一些课。后来你发现聘请外来的和尚来教课可以花很多钱，但自己去教课基本上就和童工无异了。同样，你会想，这太不公平了，我不玩了，我要当讲师……

薪资：一开始你至少应该了解一下自己所在地区的五险一金是什么，需要做什么就做什么；你必须能够支付工资，并且你必须能够使用各种形式；对了，过年和节假日期间一定要交订福利，不然都不好意思说自己是CB了。后来老板觉得你不错。来吧，我们做一些更高级的事情，建立一个薪资体系。对了，我们还建立了福利制度。在这个过程中，你接触到了一个叫薪资调查的东西，也接触到了很多咨询公司。后来你会想，这太不公平了，你别玩了，我也要当顾问，给别人提供咨询……

表现：一开始你给大家发考核表，收集考核表，打分，排名；后来老板觉得你不错，加油，你可以玩得更高级，建立一个绩效体系，我去很多咨询公司的过程中你都会接触到它；以后你会想，这太不公平了，你别玩了，我也要当顾问，为别人提供咨询……

如果完成上述操作后仍未离开，您将经历如下流程：

助理-专员-主管-专业经理-高级职业经理-部门总经理-总监-副总经理

我们所做的事情是从最初的运营层面开始，到系统的建立和完善，到跨模块、到全模块，最后到规划和策略。一个小概率的偏差是，在这个过程中，你接触到了HR之外的另一个专业，发现那是你的最终归宿，然后你就转行了。

当然，并不是每个人都能玩所有模块。一般来说，精通一个模块+精通一两个模块就已经很不错了。广度和深度之间需要权衡。

至于哪个模块适合您，请参阅：

什么样的性格更适合人力资源（HR）工作？