培训教育行业如何盈利，培训教育行业如何盈利

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训教育行业如何盈利的问题，于是小编就整理了2个相关介绍培训教育行业如何盈利的解答，让我们一起看看吧。

办一所培训机构怎么实现盈利？

首先感谢邀请。教培这块儿，市场近几年井喷式发展，所以盈利这块儿不言而喻，肯定是有的。但有的教培机构能做到从一家店开到全国各地，而且上市，比如新东方英语等等，但有的却开着开着就黄了，这里面不只是事在人为的一个差别，更多的是商业模式和盈利模式的不同。我们现在在做的也有教培，线上线下同时启动。盈利这块儿的话直观的分为招生的学费，后续的续课的课时费，线上的课时费。线上用户多了之后，平台自身的流量数据用户所创造的价值就更多了，广告只是其中的一方面。线下的话合伙人之间的投资也可以算做盈利。总之，只要运行的好，教培机构挣钱的盈利点很多。

感谢邀请

第一，做培训机构的人一般都是之前从事教育行业的居多，也有非教育行业的人士加入，但是不管怎么样，培训机构要是做起来必须好的教学质量，教学环境等等。

第二，做好一家培训机构要对自己有清晰的定位，到底是做K12,还是做艺术类，还是做别的，这样的话才能对自己机构的发展有一个清晰的发展目标，才有可能后期做大做强。

第三，培训机构要赚钱的话必须由一个知名的品牌，这样的话才会有很多的生源，有了生源才能赚到更多的钱。

我认为，做一家培训机构，主要分为几件事：一是发展战略，二是团队管理，三是市场营销，四是师训教研，五是服务管理。

对于发展战略，你要根据你所选择的培训项目来定，比如有些项目，辐射的地理范围很大，所以你选择地址就可以更宽泛一些，有的则不行，比如K12教育，两公里以外直接快速衰减。所以项目，地址，目标客户分析，课程选择，拓展思路，都应该有个准备。否则别说赢利，一两年了还贴钱的机构比比皆是。

对于团队管理，对你的赢利也非常重要。我见过一些校长，校区的战略定义很好，可是校长能量太小，什么都做不好，这方面一是好好选择校长，二是好好学习！比如很多加盟教育机构，做的好坏和校长能力基本成正相关。

营销不用说了，太佛系了肯定受影响，我有个栏目叫“秋哥侃教育”，可以跟我一起探讨。

现在培训机构竞争很激烈，基本都是口碑和教学质量的竞争，教学做得不好，别说赢利，你能把自己做没了。你也可以好好学习一下怎么做师训。

第五就是服务水平的问题，这个对于客户对你的品牌认知，价格定位都会有很大的影响，自然影响你的赢利。

现在国家有免费培训技能政策，这些职业技能培训学校怎么盈利呢？

我个人是在河南郑州做技能补贴培训的，现在给您回答一下这个问题。

我们培训受当地政府的指标所影响，譬如今年的河南有相应的政策，学校有相应的资质，那么就可以进行培训，这些培训均有政府补贴。

政府对待咱们老百姓一直有很多补贴，譬如我们现在的一些专业”电子商务师“”人力资源管理师“”叉车“”保健按摩“等，都是咱们政府补贴然后学员来上课的，24-55周岁左右均可以学习。我们赚的是这部分补贴，当然这笔费用不好拿，场地、教师、学员用品福利等除去，每个人基本上就剩不下多少钱了，同时还需要支付学校员工的费用。

职业技能培训学校大致可以分两种，一种是收费的，有企业出钱，免费给企业员工做培训，考试通过了就可以领取证书，这个和企业的要求有关系，比如有些企业成立、投标需要有大专比例多少人，本科比例多少人，或者需要某些特殊的证书，培训学校就通过这点盈利。

还有一种是国家免费培训技能政策，以前会有一些浑水摸鱼的学校，专门挑当地的农民（来一次给个一两百）去培训考试，然后申请国家补贴。现在少了很多，一来培训费用免费，但是报名费用要缴一两百，这样就有个问题：学校要先垫付考试费用，等考试结束后才能回笼资金，要是报了名，学生又不来考，那他就亏了；第二，现在的人都会嫌麻烦，为了这一两百块，要提供身份证，要考试，花的时间成本还不如干别的事情。

到此，以上就是小编对于培训教育行业如何盈利的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训教育行业如何盈利的2点解答对大家有用。