大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训机构现场经理职责的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构现场经理职责的解答,让我们一起看看吧。
制定项目计划,实施 项目的管理、开发、质量保证过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.制定有效的项目决策过程,确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量,风险管理,招聘和培训必须的项目成员,确定项目的人员组织结构.
项目经理岗位职责
1、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签 订的合同,保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
(1)项目经理是企业法人在项目施工过程中的委托代理人,必须确保实现项目既定的效益目标。
(2)负责在发包方授权范围内开展项目施工经营管理活动,并应对项目从基础开工至竣工交付建设方验收全过程经营管理活动的合法性负责。
(3)负责按工程特点的实际要求,选配好项目经理部成员,并根据项目效益目标要求,确定项目组织机构形式及管理跨度、管理层次、管理职责的划分,以形成封闭稳定的项目职能管理体系。
(4)负责在“目标分解明确、责权清楚、措施得力、奖罚具体”的原则下,将项目效益目标分解落实。
(5)负责对项目经理部成员及分包单位的合同义务履行情况进行阶段性动态考核,主动创造条件予以支持。
(6)负责依据发包方下达的进度部位计划,结合自己的实际生产能力确定季度或月度实际部位进度计划。
(7)负责制定质量、安全、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应的管理办法。
(8)在履行合同职责过程中,应接受发包方对项目施工效益实现情况及为此而组织的经营管理活动的检查、监督、考核。
(9)项目经理在工程竣工后应及时提出述职申请审计报告。
每个酒吧的经营模式和管理模式都有不同点,但万变不离其宗。楼面部通常是做好楼面的服务工作,你的岗位职责:主要工作: 负责协助经理完成酒吧服务工作规划、指导、协调等各项工作, 组织管理下属人员完成本职工作。 岗位职责:
1. 保证楼面服务工作处于良好的状态。
2. 协助经理制定工作计划。
3. 编排员工工作时间,合理安排员工假期。
4. 根据需要调动、安排员工工作。
5. 督导下属努力工作。
6. 负责现场楼面服务管理,熟悉各类服务流程和酒水价格。
7. 协助经理制定培训计划,培训员工。
8. 检查楼面日常工作情况。
9. 控制成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。 追问: 没有了吗?
酒吧楼面主管职责是:
1.具体负责酒吧的日常营业活动和对客服务的组织工作保务质量。
2.贯彻落实酒吧各项规章制度,监督和知道所管班组员工,使其保持良好的工作态度和工作效率。
3.在酒吧经理指导下,制定酒吧日常服务计划,布置工作任务。每日召开班前后会,检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况,适时提出改进意见,提高服务水平。
4.每日检查所管辖酒吧各种设施设备,配套设施及其周围的环境卫生,负责物品领用。填写领用单,经酒吧经理审核后领取、发放。做好财务保管,控制用品消耗。
5.根据酒吧的经营方式,与所属员工一起,做好经营接待,活动过程的组织工作。有礼貌地处理或劝阻个别客人的违章行为,维护活动场所的安全,保证经营项目的健康、文明。
6.负责员工技术培训,指导新员工的工作。
到此,以上就是小编对于教育培训机构现场经理职责的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训机构现场经理职责的2点解答对大家有用。
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