项目创新目标怎么写(新项目标语)

清工“五小”创新项目评审现场。

撰稿：本报记者张蓉通讯员：张慧慧摄影：实习记者李倩华

12月2日，由团委主办，广州地铁集团有限公司、广州轻工工贸集团有限公司承办的2016年度广州市青年职工“五小”创新工程评审活动，圆满结束。评审现场，各界精英齐聚。他们通过视频、图片、PPT演示、现场互动等多种方式展示了自己的“五小”项目，完美展现了小改革、小创新的力量。

据悉，本次项目评审活动分为生产制造、窗口服务、综合管理三个领域。鼓励青年职工以提高经济效益和社会效益为目标，紧紧围绕技术进步、深化改革、强化管理，从“小发明”做起。我们从“小创新、小改造、小设计、小建议”的“五小”原则出发，立足岗位开展“小改革、小改革”，激发青年职工的创造力和创新意识，为推动城市发展贡献自己的才智。

行业专家对参赛项目进行点评。

线上线下联动：现场评审+网络投票，全民参与。据了解，参加本次创新项目评选活动的青年职工来自市级团委、企事业单位等各行业50余家单位。其中，有生产一线的产业集团，有技术创新和高新技术产业的领导集体，有窗口和后端服务的行政管理团队。经直属团组织和有关专家初步评审，共有108个项目入围评审会。

青年职工“五小”创新工程评选活动是青年职工展示才华的舞台，也是创新群体相互交流、相互学习的平台。本次评审活动采用项目PPT展示、评委提问等方式进行现场评分，重点从选题、创作、效益、创新卓越、推广实用等方面对候选项目进行评审和评价。

为保证评审活动的公平、公正、公开和专业性，主办方特别邀请了中国电信股份有限公司广州分公司高级经济师王五三、广船国际有限公司高级工程师龙龙。审查不同类型的项目。韩信、广州公用事业高级技工学校高级讲师叶春晓等30余名相关行业专家组成评审团，分赴各场次开展评审工作。“能否解释一下二维码使用上的实际创新？”、“电缆敷设工作效率能否进一步提高？”……评审现场，专家评委们对创作工作、技术水平、实际应用进行了评审每个参与项目。进行全面检查，围绕创新项目的工作原理提出问题并提出优化建议，并对每个参赛项目提出指导性意见。

此外，本次评审活动采用线上线下联动的方式。评委现场打分的同时，网络投票环节也同步启动。11月25日至11月29日、12月1日至12月5日，主办方在“广州青年”微信公众号上开通参赛项目网络投票，赋予广大公众参与评审的权利，并通过网络评分评审和现场评审分别占最终成绩的30%和70%。

参赛项目负责人将介绍项目情况。

“五小”不小：从小处做起，发挥大能量。11月25日，综合治理项目评审现场，广州供电局系统运行部葛新元展示了她带领五位同事完成——:010-的创新成果。本项目以配电自动化队伍标准化管理为抓手，建立完善的管理体系，从制度、标准、文件、表格等方面加强配电自动化专业化管理，从而提高配电效率网络自动化管理和完善配电网络。自动化的实用水平。

谈及发起这个项目的初衷，葛新元回忆道，“我在广东省电网公司实习了一段时间，发现管理非常重要。特别是对于我们这样的企业，只有做好做好了管理，才能做好项目，才能做好管理。”一定要精细化，就是说每个人都有固定的定位，提高工作效率。一开始，配电并没有被很多人重视，因为电压等级不是很高，发生重大安全事故的概率也不高。但经过我们的调查，我们发现配送网络还存在很多问题，人员配备不够。”

为了做好这个项目，葛新元和同事从2013年开始就先后走访了国家电网在北京、上海等城市的试点项目，学习借鉴他们的好做法，对项目进行了反复的改进和优化。2015年底，她倡导的专业配电自动化团队管理终于成熟，开始在广州供电局投入运行。

我是第一次参加清工“五小”创新活动。葛新元对此给予高度评价，“参加这次活动的人来自各行各业，我可以从他们身上学到不一样的东西。有时候，线条可能不像山一样分开，而综合管理其实已经很多相似之处，其他项目的创新也能引起我的一些思考和共鸣，这是我之前在电网小圈子里没有机会接触到的。”

广州市交通委员会公路养护中心的徐甜甜、潘俊达也首次参加青年职工“五小”创新活动。他们对项目《配电自动化专业班组管理》入围审查感到惊讶和鼓舞。“在路灯维护工作中，我们用更加经济、方便、环保的逆变电源替代传统的汽油发电机，虽然只是一个小小的改革，但得到了认可，确实是对我们工作不断创新的鼓励。”徐甜甜感慨地说，参加轻功“五小”创新活动是一次难忘的经历。它将他们整个路灯维护团队聚集在一起，大家齐心协力，攻坚克难，集思广益，最终导致了项目的不断优化和完善。

作为评委会成员之一，广州设计院高级经济师尚海航也在评审现场分享了自己年轻时的创新经历，鼓励年轻人在工作中大胆运用自己的创意。“青年时期是最活跃、最渴望创新变革的时期，无论你今天在项目宣讲中表现如何，希望你在今后的工作中始终保持这种改革创新的精神。”